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创业公司管理之道:企业文化基础建设

时间:2018-07-18 15:57来源:www.photobase.cn 作者:注册公司流程费用 字号:

每一家优秀的创业公司都应该有“企业文化”,企业文化建设是公司创立最初容易被忽略的重要环节。一旦企业文化融入到公司,那么就会产生源源不断、生生不息的能量。  企业文化是企业发展过程中,通过生产、建设、经营、管理实践而逐渐形成,继而占据主导地位,并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。其核心是企业价值观,其方法论的基础是企业哲学,它的外在形式是企业精神、企业管理之道和企业形象。  企业精神的主体内容,即企业精神的精髓是企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识。它是一个企业存在、生存的根本动力源。民航空中交通管理中心被业内外称为"空中警察",是保证飞行安全、加速飞行流量、维护空中秩序的机构,企业文化对提高我们的工作质量尤其重要。"敬业奉献,追求更好",我们空管人的精神就体现着这方面的内涵。  企业管理之道,是企业文化建设的基础,反映企业精神的内涵,作用于企业形象。在企业文化结构体系中,企业管理之道具有重要的地位和作用。"让天空成为飞行的坦途"的工作目标,是比较概括与抽象的。因此需要细化,形成具体的目标,才能有针对性地具体指导企业职工的行为。俗话说:"办法在下面,决心在上面。"企业形象就是指社会公众对企业整体认识和评价,也是指企业在社会公众心目中的总体印象。所以说,管理层更要重视企业形象的设计和建设。要提高空管人的个人修养。企业文化是一壶浓香茶,是需要慢慢品的。  企业是人,文化是魂。企业文化所具有的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辅助功能已见成效,硕果累累。比如:名扬中外的海尔集团,就是最佳成功的企业。  例如:空管文化的核心是安全。安全管理实际是个安全链,每个人都是安全链中的一环。为了更好地加速建设和进一步完善具有哈尔滨民航空管特色的文化,就要注重企业文化建设,而企业文化是企业生存和发展的基础性条件,也是企业在竞争中取胜的决定因素之一。"文化制胜"是推进企业发展的潜在动力,是哈尔滨空管中心总体目标早日实现的关键所在。  结语:产品可以模仿但企业文化是不可以模仿的。一个企业,若想要基业长青,长期保持竞争力,就一定要有自己的企业文化。

(编辑:誉胜商务)